2024年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的監(jiān)督支持下，圍繞攻堅提質(zhì)建設(shè)“六新河池”目標(biāo)任務(wù)和全市中心工作，不斷堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和前瞻布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，砥礪奮進(jìn)，積極作為，全力推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會和集團(tuán)各項工作再上新臺階、取得新成效�，F(xiàn)將履行社會責(zé)任情況報告如下：
　　一、強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向
　　（一）持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)。集團(tuán)公司堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，印發(fā)實施《河池市城投集團(tuán)黨委2024年理論學(xué)習(xí)方案》《2024年黨建工作要點》，嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神和上級重要會議精神作為黨委會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會的“第一議題”，嚴(yán)格對標(biāo)對表黨中央決策部署和自治區(qū)黨委、市委以及市國資委黨委工作要求開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。全年組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)4次，黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)25次，舉辦黨的創(chuàng)新理論培訓(xùn)1次，集中學(xué)習(xí)20次，專題交流研討4次，邀請市委黨校老師講授黨課1次。
　　（二）推動黨建與中心工作深度融合。探索創(chuàng)新黨建引領(lǐng)新模式，開展“黨建+項目化”專項行動，實施“走基層，近鄰里”項目，探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新途徑和新方法，將企業(yè)黨建深度融入企業(yè)中心工作各方面各環(huán)節(jié)。在項目一線建立1支黨員突擊隊、1個黨員先鋒隊、12個黨員先鋒崗，組建黨支部黨員示范崗，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。集團(tuán)公司黨委在宜州區(qū)北山鎮(zhèn)集中供水工程項目打造的“清廉+項目化”建設(shè)樣板—“清潔供水 廉動萬家”廉建品牌模式得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
　　二、強(qiáng)化實干擔(dān)當(dāng)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
　　一年來，集團(tuán)公司強(qiáng)化實干當(dāng)?shù)�，堅持高�?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，上下聯(lián)動，將破解企業(yè)發(fā)展難題、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為關(guān)鍵點，認(rèn)真落實各項工作，較好完成主要目標(biāo)任務(wù)。全年完成營業(yè)收入97.28億元，同比下降16%（主要原因：上年度基數(shù)太大，受市場環(huán)境影響大）。全年完成投資總額4.99億元，同比下降2%。全年完成融資落地34.64億元，同比增長41%。全年償還債務(wù)本息共計29.64億元，同比增長15%。全年上繳稅金2039萬元，同比增長0.89%。具體情況如下：
　�。ㄒ唬┚劢鬼椖恐\劃建設(shè)，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基
　　1.狠抓項目謀劃建設(shè)。把項目建設(shè)作為集團(tuán)公司發(fā)展的龍頭，緊盯重大項目建設(shè)，切實做好項目謀劃，積極擴(kuò)大有效投資，搶抓施工黃金時間，強(qiáng)化項目要素保障，及時協(xié)調(diào)解決堵點難點問題，加強(qiáng)項目采購招標(biāo)、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面的管控，加快項目建設(shè)推進(jìn)，取得預(yù)期成效。全年新開工項目3個（龍江河谷灌區(qū)、老地委老舊小區(qū)改造、北山供水管網(wǎng)），續(xù)建項目2個（雨污提質(zhì)一期、利民路一期），預(yù)備項目13個（江濱路、第一人民醫(yī)院、雨污提質(zhì)工程二期、和平大道、黨校新校區(qū)、云數(shù)據(jù)中心等），完工項目4個（橋卜教育配套、六橋、新增海關(guān)租賃房裝修、護(hù)理樓項目），結(jié)算項目15個（芝田、上任、下任、三中、干部周轉(zhuǎn)用房、金湖南路等15個項目，其中芝田、三中、北山供水一期、背街小巷一期、人才公寓5個項目已完成結(jié)算）；多渠道爭取上級各類資金3640萬元用于項目建設(shè)，全年完成項目固定資產(chǎn)投資總額4.99億元。
　　2.緊抓民生實事推進(jìn)。始終把重點民生實事項目作為頭等大事來抓，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搶抓時間節(jié)點，精心謀劃組織，全力以赴加快項目推進(jìn)，著力把民生實事工程建成放心工程、惠民工程、德政工程，取得了明顯成效。龍江河谷灌區(qū)工程、老地委片區(qū)改造工程、高質(zhì)量商品林基地項目等重大項目取得積極進(jìn)展，特別是龍江河谷灌區(qū)工程已于11月22日開工建設(shè)。雨污提質(zhì)工程一期、北山供水管網(wǎng)工程、會東街改造工程、利民路一期工程即將完工。這些項目的推進(jìn)，在改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、增進(jìn)民生福祉、提升城市功能品質(zhì)方面將起到極大推動作用，對推進(jìn)“宜居宜業(yè)新河池”“生態(tài)秀美新河池”建設(shè)和集團(tuán)主責(zé)主業(yè)發(fā)展具有重要意義。
　�。ǘ�）聚焦效益提升，企業(yè)自我造血能力提升
　　1.嚴(yán)抓貿(mào)易風(fēng)險防控及質(zhì)量。2024年，集團(tuán)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)重點在于調(diào)整結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險，雖受市場波動、資金短缺等不利因素影響，但集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，持續(xù)做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，千方百計完成還本續(xù)貸工作，加強(qiáng)逾期貨款催收，充分挖掘本地市場和貿(mào)易資源，努力拓展新項目，重點圍繞食用油、電解銅、繭絲綢等種類開展貿(mào)易，取得了良好成效。全年完成貿(mào)易額97.16億元（含稅）億元，上繳稅費(fèi)1678.13萬元，為“經(jīng)濟(jì)繁榮”河池建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。同時加大逾期賬款催收和追償挽損力度，通過制定《逾期應(yīng)收款項清收專項整治工作方案》、成立逾期賬款催收工作小組等方式，有針對性地采取催收措施，切實加強(qiáng)款項催收工作，截至2024年12月31日已收回逾期資金6601.31萬元。
　　2.多渠道盤活各類資產(chǎn)。將各類資產(chǎn)進(jìn)行分門別類，并根據(jù)各自特點特性采取不同的盤活措施辦法，增強(qiáng)資產(chǎn)盤活工作的針對性和有效性，取得了良好效果，實現(xiàn)營業(yè)收入1227萬元。（1）22宗政府劃撥資產(chǎn)可出租面積約為1.87萬㎡，已出租約0.7萬㎡，出租率37%，同比增加0.4萬㎡。（2）自有商業(yè)資產(chǎn)共10處，總面積約3.61萬㎡，已出租1.94萬㎡，出租率53%。（3）11宗地塊可租面積約25.15萬㎡（折合約377.29畝），已出租約13.94萬㎡（折合約209.16畝），出租率55%。（4）智慧停車項目實現(xiàn)營業(yè)收入399萬元，同比增加22.41萬元；不停車超限檢測點項目實現(xiàn)營業(yè)收入200萬元。
　　3.加強(qiáng)房源推售。為加快棚改房源銷售，集團(tuán)聘請銷售代理公司代為銷售，取得一定成效，全年累計售出53套，全年銷售回款3100萬元。
　　4.強(qiáng)化物業(yè)管理。立足學(xué)府名筑、龍江尊府、上任悅府、金瀾灣4個棚改自建小區(qū)的物業(yè)服務(wù)，積極拓展外部項目，全年實現(xiàn)營業(yè)收入243.36萬元，物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)94%，業(yè)主滿意率達(dá)87%。
　　（三）聚焦融資化債，堅決扛牢化債及資金保障任務(wù)
　　1.充分運(yùn)用政策，緩解隱債短期償債壓力。根據(jù)金融監(jiān)管政策，向北部灣銀行、桂林銀行、國開行申請辦理展期及調(diào)整還款計劃，同時積極開拓化債新渠道，目前已與平安銀行達(dá)成合作意向，用其貸款置換北部灣銀行、桂林銀行、國開行部分隱債，緩解2028年之前隱債本金還款壓力，降低隱債利息成本。同步爭取再融資債券資金置換隱債本金，切實壓降隱債本金，降低融資成本。
　　2.抓住政策窗口，多渠道落實新增融資。一是多渠道聯(lián)系全力爭取新增融資，全年獲得新增融資2.25億元。二是積極拓展項目融資渠道，向北部灣銀行、農(nóng)業(yè)銀行申請新增老地委大院改造項目貸款，向桂林銀行申請經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)交易項目貸款，向農(nóng)發(fā)行申請商品林項目貸款。
　�。ㄋ模┚劢股罨�改革攻堅，激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動力
嚴(yán)格貫徹落實中央、自治區(qū)及市委、市人民政府關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署，著力完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織架構(gòu)和職能設(shè)計，健全完善各級管理職能，健全完善具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，切實解決阻礙集團(tuán)發(fā)展的體制機(jī)制問題，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，加快市場化轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展步伐。經(jīng)多次研討，集團(tuán)公司市場化轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展實施方案已報上級主管部門審批，力爭2025年落地實施。年內(nèi)修訂完善了《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會議事規(guī)則》《公文處理管理辦法》《中層管理人員選拔任用管理辦法》《考勤管理辦法》《訴訟管理暫行辦法（試行）》《建設(shè)工程項目管理辦法》《項目投資管理辦法（試行）》《資產(chǎn)管理暫行辦法》《采購招標(biāo)管理暫行辦法》《資金支出審批管理辦法》等42項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
　　三、強(qiáng)化重大項目建設(shè)，全力服務(wù)新發(fā)展格局
　　根據(jù)市委、市人民政府工作部署，我集團(tuán)作為廣西桂西北治旱龍江河谷灌區(qū)工程的項目業(yè)主。該項目是《“十四五”水安全保障規(guī)劃》《桂西北旱片綜合治理規(guī)劃》《廣西水安全保障“十四五”規(guī)劃》等規(guī)劃提出的新建大型灌區(qū)，工程主要任務(wù)為農(nóng)業(yè)灌溉及城鄉(xiāng)供水。項目范圍涉及河池市宜州區(qū)、金城江區(qū)、環(huán)江縣、羅城縣、南丹縣共5縣（區(qū)）25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)217個行政村，工程設(shè)計灌溉面積100.4萬畝。項目估算總投資99.39億元，是河池有史以來投資最大的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目。接到承擔(dān)灌區(qū)工程項目業(yè)主的任務(wù)后，集團(tuán)公司高度重視，把該項目作為當(dāng)前和今后一個時期的核心項目來抓，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建項目法人，統(tǒng)籌各方力量，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，狠抓工作落實，取得積極進(jìn)展。目前項目已獲得可研批復(fù)，初步設(shè)計報告正在審查修編，預(yù)計今年3月取得初步設(shè)計批復(fù)，施工準(zhǔn)備工程已于2024年11月22日開工建設(shè)，其他工作正在有序推進(jìn)中，力爭今年6月底前實現(xiàn)主體工程開工，全年計劃完成投資6億元以上。項目建成后，將極大改善灌區(qū)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)，為發(fā)展品牌桑蠶繭絲、優(yōu)質(zhì)特色糧食、高產(chǎn)高糖甘蔗和“三特”水果等特色扶貧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造有利條件，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色制造、有色金屬精深加工等領(lǐng)域發(fā)展空間隨之拓寬，河池新能源、新材料、大數(shù)據(jù)云服務(wù)、智能裝備、低空經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，必將吸引更多區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)關(guān)注河池、投資河池、落戶河池，對推動河池革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興和對外開放具有重要意義，將助推河池加快融入新發(fā)展格局。
　　四、強(qiáng)化綠色生態(tài)項目謀劃建設(shè)，努力共筑我國南方生態(tài)安全屏障
　　一直以來，集團(tuán)公司深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，將生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳的發(fā)展理念貫徹到項目謀劃建設(shè)當(dāng)中，以實際行動參與美麗廣西和綠色發(fā)展先行試驗區(qū)建設(shè)，共筑我國南方生態(tài)安全屏障。一是2024年謀劃了廣西桂西北治旱龍龍江河谷灌區(qū)工程、金城江城區(qū)污水處理廠配套管網(wǎng)改擴(kuò)建工程、金城江城區(qū)排水防澇管網(wǎng)工程、宜州新區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)設(shè)施工程、宜州新區(qū)金山湖小區(qū)配套道路、宜州區(qū)燕山片區(qū)城中村改造項目、老地委大院改造項目等綠色生態(tài)項目，這些項目將于2025年開工建設(shè)。二是2024年推進(jìn)金城江雨污提質(zhì)工程一期、北山供水管網(wǎng)工程、會東街改造工程、利民路一期工程等綠色生態(tài)項目建設(shè)，即將完工。這些項目的推進(jìn)，將對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，筑牢生態(tài)屏障具有重要意義。
　　五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、意識形態(tài)及保密工作，深入貫徹總體國家安全觀
　　集團(tuán)公司始終貫徹落實總體國家安全觀，堅持國家利益至上，以人民安全為宗旨，以政治安全為根本，扎實開展安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、意識形態(tài)及保密工作。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，定期對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面開展綜合檢查。全年完成四個季度的綜合檢查，開展“安全生產(chǎn)月”系列活動及消防宣傳月活動，開展消防應(yīng)急救援演練，組織參加開工開學(xué)第一課安全知識網(wǎng)上培訓(xùn)，組織觀看安全題材電影等。全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)總體形勢保持平穩(wěn)向好，牢牢守住了安全生產(chǎn)底線，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展提供了安全保障。二是強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作。集團(tuán)公司結(jié)合工作實際，針對重點領(lǐng)域，全面排查不穩(wěn)定因素，積極防范化解各類矛盾，定期開展欠薪自查自糾工作，妥善處理信訪件和各種投訴，全年共收到信訪案件14件、12345熱線投訴325單，均按要求完成訴求事項辦理，并在規(guī)定時限內(nèi)答復(fù)訴求人，信訪件一次性化解率100%，投訴工單回訪滿意率100%，切實維護(hù)了地方和集團(tuán)發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。三是強(qiáng)化意識形態(tài)工作。集團(tuán)公司黨委印發(fā)了《2024年意識形態(tài)工作計劃》，要求各黨支部，各部門、子公司嚴(yán)格按照計劃抓好意識形態(tài)工作。在金宜兩個辦公區(qū)分別設(shè)立黨建固定活動場所，設(shè)置黨建宣傳板塊，成為多層次、多角度宣傳黨的方針政策和黨建工作的前沿陣地，并充分利用集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾號、微信群、QQ群等宣傳平臺及專題會，及時傳遞黨建動態(tài)、政策法規(guī)、理論學(xué)習(xí)等信息。全年引導(dǎo)黨員觀看“名家云直播”黨課4次，召開意識形態(tài)工作研討會2次。四是強(qiáng)化保密工作。嚴(yán)格按照管理辦法開展保密工作，召開微信泄密專題教育提醒會，適時通報市內(nèi)市外違反保密法律法規(guī)案件情況，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工保密意識，全年無違反保密法律法規(guī)案件發(fā)生。
　　六、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力構(gòu)建清朗的政治生態(tài)
　　集團(tuán)公司黨委堅決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項工作，壓實黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，圍繞工程建設(shè)、工程招標(biāo)、投資融資、招商招租、選人用人、貿(mào)易經(jīng)營等重點領(lǐng)域，深化細(xì)化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，推動形成齊抓共管的工作格局，持續(xù)營造清朗的政治生態(tài)。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格按照要求召開2023年度及專題民主生活會、組織生活會，認(rèn)真組織撰寫對照檢查材料及案例剖析材料。二是堅持每半年召開一次全面從嚴(yán)治黨專題會議，認(rèn)真分析研判集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢、存在問題及工作舉措。三是嚴(yán)格按照上級黨委紀(jì)委關(guān)于清廉國企建設(shè)的工作部署要求，加力推進(jìn)清廉國企建設(shè)各項工作，集團(tuán)黨委創(chuàng)建的清廉廣西建設(shè)示范單位在實地抽查復(fù)核中獲得自治區(qū)復(fù)核組肯定性評價。四是壓緊壓實各級黨組織、各部門（子公司）全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，集團(tuán)黨委書記與各部門、子公司負(fù)責(zé)人簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀40份。五是強(qiáng)化政治監(jiān)督和廉政教育，開展“五基三化”深化年行動，全年召開黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題研討4次、廉政黨課6次，組織旁聽職務(wù)違法犯罪案件庭審4次，召開以案促改促治警示教育大會2次、酒駕醉駕專題警示教育大會1次，集中觀看教育專題片2次；年內(nèi)給予作風(fēng)建設(shè)批評教育2人，立案3件，給予黨紀(jì)處分1人、政務(wù)處分2人、誡勉1人。
　　七、加大幫扶力度，持續(xù)助力村振興
　　2024年，集團(tuán)公司繼續(xù)加大對大化縣雅龍鄉(xiāng)勝利村的幫扶力度，主動為該村群眾解決問題和困難5個；動員組織職工積極參與消費(fèi)幫扶助農(nóng)增收行動，充分彰顯了國有企業(yè)職工的社會擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神。
特此報告。
 
 

                  河池市城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司　　　　
                          2025年１月２6日